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把自己当网红,就能拥有领导力!不用去追求身分头衔,而是想办法吸引追随者

编按:任何事情的兴衰成败都与领导力有关。当人们成为更好的领导者,这世界就成为一个更美好的地方。(本文摘自《从内做起》一书,作者为约翰麦斯威尔 ,以下为摘文。)

领导力的定义:影响力

这个主题人人都会谈,但真正了解的却不多。关于它,大部分的人都渴望培养出卓越的能力,但真能办到的也不多。从我个人的档案中,轻易就能找出超过50个定义和解释。如果上网搜索,你可以找到超过7亿6000万笔资料。我在谈的是什么呢?就是领导力。

当我在1992年写本书的第一版时,想要在商业或其他组织中获得成功的人士,几乎都将所有的焦点放在管理上。那时,每一年都会流行另一种新的管理模式,却没有什么人会注意到领导力。当时,领导力并未受到众人的青睐。

我曾获得学士、硕士和博士三个学位。但在1993年出版《开发你内在的领导力》一书之前,我从未修过任何一门关于领导力的课程。为什么呢?因为我所就读的大学都没有提供任何关于这方面的课程。

然而,领导力当今已经蔚为风潮,各大专院校都热烈拥抱它。如果你愿意,你可以在超过100所大学取得关于领导力的进阶学位。我曾就读的那三所大学现在都已提供关于领导力的课程。

领导力为何变得如此重要呢?

因为大家逐渐察觉,成为一位更好的领导者可以改变生命。任何事情的兴衰成败都与领导力有关。当人们成为更好的领导者,这世界就成为一个更美好的地方。开发你自己的潜能,成为一个你可以成为的领导者,将会为你改变一切。它会增加你的效率,减少你的弱点,削除你的工作量,倍增你的影响力。

为何很多人无法发展成为领导者

领导力的价值越来越受到人们的肯定,但却没有很多人愿意努力成为更好的领导者。为什么会如此呢?尽管关于领导力的书籍和课程已经越来越普及,许多人却认为领导力与自己无关。或许,那是因为他们有以下这些先入为主的观念:

我不是”天生的领导者”,所以我无法领导

领导者不是天生的。好吧,他们算是出生的,因为我从未遇见过一位未出生的领导者。(我也不想遇到。)我的意思是,领导能力不是与生俱来的。虽然有些人天生就有比较多的才干,这的确可以帮助他们承担更高层次的领导,但其实每一个人都有成为领导者的潜力。任何人只要愿意努力,他的领导力都可以获得开发和提升。

头衔和资历自动会使我成为领导者

我相信在我和我父母这一代,这种想法比较普遍,但现今这种想法仍旧存在。人们以为被任命一个领导的职位才能成为领导者,但事实是,成为好的领导者需要有渴望和一些基本的方法。你可能拥有头衔和资历,却领导无方。你也可能没有任何头衔或资历,却是一位好的领导者。

工作经历自动会使我成为领导者

领导力和成熟很像,它不会随着年纪自动产生,有时只是马齿徒长。

工作的任期不会创造出领导能力。事实上,它只会产生权利,而不是领导能力。

等到我身居要职,再开始发展自己的领导力

身为领导学的教师,最后这种观念最令我感到挫折。我刚开始主办领导力研习会时,很多人会说:「如果有一天我成为领袖”,亦即如果有一天他们被任命一个领导的职位,「或许我就会来参加你的研讨会。”问题出在哪里呢?加州大学洛杉矶分校篮球队的传奇教练约翰.伍登(John Wooden)曾说:

当机会来临时才准备,就来不及了。

如果你现在就开始学习领导力,不仅你的机会会增加,更重要的是,当机会来临时,你才能把握得住。

如何开发你内在的领导力?

基本上,如果你从未开发过自己的领导力,现在就可以开始。如果你已经开始了自己的领导历程,借着刻意发展内在的领导力,你绝对可以成为一位比现今的你更好的领导者。

需要付出什么代价呢?

这就是本书的主题。本书的10章内容,包含了我认为开发你内在领导力的10项基本要素。你也可以从MaxwellLeader.com这个网站,取得我提供的一些免费教材。其中有一份评量表可以帮助你评估自己目前的领导能力。在你继续往下阅读之前,我鼓励你先完成那份评量表。

我们要从这10项基本要素中,最重要的一个观念开始,那就是影响力。根据过去50多年来观察世界各国的领袖,以及我个人长年发展自己领导潜能的经验,我得到了这个结论:

领导力就是影响力。

不多不少,就是这样。因此,我最喜欢一句有关领导力的格言是:

凡自以为是领袖,却无人跟随,只是纸上谈兵而已。

你要成为领导者,就必须先有跟随者。我非常欣赏PAR集团的创办人暨董事长詹姆士.乔吉斯(James C. Georges)多年前在一次访问中说过的话:

领导力是什么呢?暂时先撇开道德问题不谈,只有一个定义:领导力就是获得跟随者的能力。

任何人,无论好坏,只要有人跟随,他就是一位领导者。这表示,希特勒是一位领导者。(你知道吗?1938年《时代杂志 》的年度风云人物就是希特勒,因为他是当时世界上最有影响力的人物。)宾拉登是一位领导者。拿撒勒人耶稣是一位领导者。圣女贞德、林肯、邱吉尔、金恩博士和甘迺迪也都是领导者。虽然他们的价值体系、能力和目标截然不同,但每一位都吸引了众多的跟随者。他们都拥有影响力。

影响力是真实领导力的开端。如果你误以为领导力是争取要职的能力,而不是吸引跟随者的能力,你就会不断去追求身分、地位或头衔,以为这样就可以成为领导者。但这种想法会导致两个常见的问题。首先,如果你获得领导的地位,却遭遇无人跟随的挫折,你要怎么办呢?其次,如果你永远无法得到”适当”的头衔呢?你要继续等到有了适当的头衔后,才能对世界产生正面的影响吗?

我写本书的目的是要帮助你:

明白影响力的运作方式,并且开始学习如何更有效的领导。

每章的内容都是要帮助你,获得开发自己的领导技巧和能力。当你学到这些技巧之后,你会如虎添翼,成为更好的领导者。

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作者: 兼客侠

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